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Entwicklung, Herstellung und IBN von FTF - erprobt, individuell

Weiterbildung und Qualifizierung (Personalentwicklung im engeren Sinne) Führung und Zusammenarbeit Teamentwicklung Strukturen, Arbeitsabläufe und Prozesse (Organisationsentwicklung) Mit speziellen Coaching-Techniken unterstützen wir Führungskräfte in für sie manchmal schwierigen persönlichen und unternehmerischen Veränderungsprozessen. Durch Wechsel der Perspektive sowie durch eine vertrauensvolle, offene und ehrliche Kommunikation schaffen wir Sicherheit bei der Entscheidungsfindung. Als Manager mit langjähriger Führungserfahrung bestimmen die Business Navigatoren auf der Basis von wissenschaftlich evaluierten Profilanalysen Status und Entwicklungspotenzial von Teams und Führungskräften bezogen auf die strategischen Ziele.

Handlungsorientierte Praxis-Trainings sind eine Investition in Menschen. Denn wenn es die Menschen sind, die Ergebnisse erzielen, ist es sinnvoll, in sie zu investieren. Kenneth Blanchard hat in seinem Buch "Der Minutenmanager" darüber geschrieben.

Personalentwicklung ist eine der Unternehmensstrategie verpflichtete Aufgabe. Dabei stellen wir den geeigneten Rahmen für Lernen und Entwicklung zur Verfügung, um Leistungen und Potenzial des Einzelnen, eines Teams und des gesamten Unternehmens zu verbessern. Assessment Center / Potenzialanalyse Wir entwickeln für Sie und nach Ihren Anforderungen und Ansprüchen ein komplettes Assessment Center. Coaching Alternativen und Lösungsräume für Veränderungen entstehen lassen. Rent a moderator Holen Sie sich professionelle Unterstützung durch eine/n Moderator:in. horizont

Die Erwartung, dass sich unterschiedliche kulturell geprägte Managementstile im Zuge der Globalisierung einebnen, scheint sich nicht so rasch zu erfüllen. Nach einer Phase des Konformitätsdrucks in der New Economy stellt man fest, dass die Mehrzahl der Unternehmen Führungsstile und Personalentwicklungskonzepte nur oberflächlich oder rein semantisch an "globale Standards" angepasst haben. Die Konzepte basieren nach wie vor auf recht unterschiedlichen Bildern von Führung, Motivation oder Teamarbeit. Auch der Versuch, bei transnationalen Fusionen oder Joint Ventures einen "kulturneutralen" Managementstil einzuführen, hat zu keinen greifbaren Resultaten geführt. Im Gegenteil werden kulturelle Differenzen heute immer öfter strategisch genutzt ("Management of Diversity"). Dr. Barbara Weißbach war vor ihrer jetzigen Tätigkeit als Geschäftsführerin des IUK-Instituts u.a. im Sonderforschungsbereich 187 (CIM) an der Universität Dortmund tätig. Sie arbeitet forschend und beratend u.a. im Maschinenbau, in der Call-Center-Branche sowie in transnationalen Projekten.

Sie wollen Ihre Personalentwicklung verändern, besser integrieren oder strategisch ausrichten? Vielleicht nehmen Sie aber auch wahr, dass bisherige Maßnahmen nicht so recht greifen oder Veränderungsprozesse zu wenig mitgetragen werden. Dann sind Sie bei mir richtig. Denn ich weiß: Ihr Unternehmen ist unverwechselbar. Es hat seine eigene Kultur, eigene Werte, Ziele und Strategien. Genau das ist das Fundament, auf dem wir gemeinsam mit Ihnen aufbauen und Ihr Unternehmen in die gewünschte Zukunft führen. Als Personalentwickler, Berater und Coach arbeite ich aus der Praxis für Ihre Praxis – individuell, ganzheitlich, integrativ. Sprechen Sie uns an – wir freuen uns auf Sie!

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Vom Big Picture zur konkreten Umsetzung UNTERNEHMENS- & KULTURENTWICKLUNG WIR ENTWICKELN UND BEGLEITEN: # Vision, Werte und Leitbilder # Kulturarbeit im beruflichen Alltag und Betriebsklima # Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen # Changemanagement Prozesse & Projekte STRUKTURIERTE PERSONALENTWICKLUNG WIR STÄRKEN UND IMPLEMENTIEREN: # Unternehmensakademien # Weiterbildungsprogramme # Programm- und Lernarchitekturen

Mit jahrelanger Erfahrung aus Hunderten von erfolgreichen KI-Projekten konzipieren, entwickeln und implementieren KI-Experten von Vention individuelle Lösungen, die auf kundenspezifische Bedürfnisse zugeschnitten sind, um neue Potenziale zu erschließen und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere KI-Experten können Ihnen dabei helfen, Ihr laufendes neues Projekt abzuschließen, ein bestehendes Produkt zu modernisieren oder eine maßgeschneiderte KI-Lösung von Grund auf zu entwickeln. Mit unserer Expertise in allen relevanten KI-Technologien wie Machine und Deep Learning, NLP, Computer Vision und mehr sind wir in der Lage, maßgeschneiderte KI-Lösungen zu entwickeln, die Ihre spezifischen Anforderungen erfüllen. Unser Leistungsangebot: Beratung Prototyping und Proof-of-Concept KI-Softwareentwicklung Integration Modernisierung Leistungsoptimierung Wartung und Support Warum Vention: 20+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung individueller Softwarelösungen 20+ Branchen, die wir mit KI-Lösungen abdecken 100+ Software-Ingenieure und Berater mit KI-spezifischen Qualifikationen 150+ Erfolgreich abgeschlossene KI-Projekte Interne KI-Taskforce für neueste Trends DSGVO-konforme Verträge Sie benötigen KI-Expertise für Ihr Softwareprojekt? Unsere erfahrenen Fachleute für KI-Beratung und -Integration stehen Ihnen zur Seite. Kontaktieren Sie uns: kontakt@ventionteams.com.

d3 unterstützt Unternehmen, ihre Personalentwicklung (PE) als strategischen Erfolgs- und Wertschöpfungsfaktor zu erschließen. Unser Ansatz der systematischen Personalentwicklung zeichnet sich durch die konsequente Verzahnung aller Teilsysteme, Instrumente und Prozesse mit den Unternehmenszielen und -werten aus. Im ersten Schritt definieren wir den strategischen Rahmen und klären, welche Personalentwicklungsziele bzw. -schwerpunkte aus der Unternehmensstrategie resultieren. Daraus entsteht das Kernstück, das unternehmensspezifische Kompetenzmodell – konsequent aus den Unternehmenszielen und -werten abgeleitet, messbar und modular. Messbarkeit ermöglichen wir durch den klaren Verhaltensbezug der Kompetenzen bzw. konkrete Verhaltensanforderungen. Modularität bieten wir dadurch, dass jede Position und Funktion des Unternehmens im Baukastenprinzip aus einem unternehmensweit durchgängigen Kompetenz-Pool zusammengestellt werden kann. Auf Grundlage des unternehmensspezifischen Kompetenzmodells entwickeln wir die passenden Personalentwicklungs-Instrumente entlang des gesamten PE-Zyklus. Die Zusammenarbeit mit uns kann die Überprüfung bzw. Adaption vorhandener Instrumente beinhalten, die Konzeption und Einführung neuer Instrumente und die Qualifizierung im Umgang mit den Instrumenten. Nutzen Personalentwicklung wird als strategischer Erfolgsfaktor etabliert Personalentwicklung aus einem Guss Effiziente, pragmatische „State of the Art“-Instrumente Nutzung bewährter d3 Standards mit überschaubarem Konzeptionsaufwand Stärkung der Arbeitgebermarke unsere Kunden sagen »In der Zusammenarbeit habe ich das d3 Team stets als verlässlichen und innovativen Partner erlebt. d3 erkennt unseren Bedarf und realisiert gemeinsam mit uns passgenaue Maßnahmen. Das d3-Team erlebe ich ausnahmslos als effizient, sehr professionell, besonders qualifiziert und hoch engagiert.« Stefanie Rohde Referentin Personal- und Organisationsentwicklung, Etex Holding GmbH wir denken »Ich helfe gerne, wenn sich Menschen und Unternehmen aufmachen, ihre Möglichkeiten zu heben, um damit mehr bewirken!« Ralf Riekehof Geschäftsführer

TimeControl Die Forsttechnik Software TimeControl erfasst Zeiten und Leistungen der Fahrer direkt auf den Forstmaschinen. Diese… GeoMail Die Forst Software GeoMail bietet Ihnen die Möglichkeit, Forsteinrichtungsdaten zu bearbeiten und visualisieren. Hierbei können auch… OPTIList Next Die Hauptmerkmale von OPTIList Next: - Import von Harvesterdaten aller gängiger Maschinentypen - Aufarbeitungskontrolle der ForstWare nex Leistungsmerkmale: - Maschinen Importdaten von allen gängigen Vermessungssystemen - Vor- und Nachkalkulation - Angebots und…

Planung in Echtzeit ist ein wertvolles Tool für die Verwaltung von Anforderungen, die Entwicklung von Anwendungen, das Design und den Testaufwand.